金泽房地产董事长梁庆禄，总经理刘祥分别在会上宣读了2018年地产公司1号文及调整后各部门人员岗位职责。

金泽房地产董事长梁庆禄全面安排部署2018年的任务目标，要求金泽房产全体员工要认真学习落实张家顺董事长新“一三五七”发展思路，分解目标，落实责任，全力以赴，圆满完成全年任务目标，创造新的佳绩。

泰玺集团党委书记、董事长张家顺在讲话中指出，根据公司发展需求，经泰玺集团研究决定，从2018年起对房地产公司进行改制，原来的金泽房产、颐中房产、新颐房产合并为金泽房地产总公司，成立张店、淄川、惠民、高青四个分公司，并对组织架构和团队进行重新调整，将优势资源进行充分整合，以适应地产板块在新形势下的发展要求。在房地产公司成立十周年之际，此次会议的召开对于下一步的发展来说意义重大。张家顺董事长回顾了房地产公司自2008年成立以来的历程。十年间房地产公司从无到有，从小到大，从金泽成立到收购颐中成立新颐，从当初合作开发到现在开发项目遍及市内外，各公司始终以“诚信”企业文化为敲门砖，坚持“干一个项目立一座丰碑”的宗旨，一步一个脚印地发展，赢得了社会的一致认可。目前颐中和新颐两个公司在特定的条件下都完成了自己的历史使命。此次面对新形势，房地产公司整合资源，将以新的面貌开始新的征程。

面对新的发展形势，张家顺董事长也指出了房地产公司目前在人员、机构、资本、市场四个方面存在的差距和不足，并针对新一年的工作提出了新的要求。

张家顺董事长要求新班子新团队要按照集团提出的新的“一三五七”工作思路，把握形势，创新求变，要做好战略规划的制订，进一步完善法人治理结构、进一步明晰股权架构、创新利益分配机制、创新企业融资渠道，突破发展瓶颈、强化品牌意识，提升企业形象、抓好文化建设，凝聚发展力量。一是要争取在2018年实现资质顺利升级。二是要立足本地搞好现有的国内项目的同时，推进国外开发项目的实质性进展，向市场国际化迈进。三是进一步完善治理结构，理顺管理体制、创新管理模式，强化管理流程，实现管理规范化，进一步推动管理标准化、信息化进程。四是要做好加强党委的核心领导作用、加强依法治企的管理意识、加强风险管控能力的提升这“三个加强”。五是要坚持以发展为主线，确保企业发展速度；坚持以“诚信”为核心的企业文化，确保企业核心竞争力；坚持以人为本，确保人才梯队的建设。坚持创新驱动，确保企业发展动力；坚持奉献社会的理念，积极承担社会责任。

最后，张家顺董事长强调，新年要有新气象，新班子要有新作为。希望调整后的地产公司要以饱满的工作热情、高昂的士气，迅速进入工作状态，力争在新的一年里有新作为、大作为。